部下を持ったら最初に読む本
あなたのマネジメントがうまくいかないの は無面免許鏡運転をしているせい。これは 部下を持ったら1番最初に読む本の著者 橋本拓しの言葉です。初めて部下を持った 時、私たちはどうすればいいのか分から ないままマネージャーという役割を担い がちです。リードマネジメントの指導技術 を学ぶ前に是非知っておくことがあります 。それは部下1人1人の行動原理です。 人間の行動は全て生存、愛、所属、力、 自由、楽しみという5つの基本的欲求を 満たすために行われます。この5つの欲求 の強弱のバランスは人それぞれ異なり、 それが行動の同機や優先順位として現れ ます。部下指導の最初のステップはこの 部下の欲求バランスを理解し、相手が 求める関わり方で信頼関係を築づくことな のです。あなたの論を押し付ける前に部下 が何を求めているのかに意識を向けて ください。部下の内側にひとす。それが真 のリーダーの仕事です。
マネジメントをセンスや資質ではなく、誰もが学べば習得できる技術として体系化しています
無免許運転でマネジメントをするのではなく、具体的な技術を身につけることが重要であると著者は説いています
人には「生存」「愛・所属」「力」「自由」「楽しみ」という5つの基本的欲求があり、人はこれらを満たすための願望や価値観を求めて行動します
マネジャーは、部下のこの願望や価値観を理解し、自分でやりたい、成長したいという気持ちに働きかけることがまず重要なのです