【令和のウラ ＆ 虎の楽屋トーク】「主宰が山本くんに食われてる！！」人財版でお食事会をしましょう会議

【令和のウラ ＆ 虎の楽屋トーク】「主宰が山本くんに食われてる！！」人財版でお食事会をしましょう会議

人材版令の裏田博幸さんの会でした。ありがとうございました。ありがとうございました。 本編ではちょっと似てるってところあったと思うんですけども、今の中でないぐらい絶な方だったかなっていうところとおそらく緊張もなかったのかなと思うぐらい全ての質問に対してすぐに答えるし明確にちゃんと答えていたかなと思うんですけどどうでした?感想としては 緊張してないといえば嘘ですけど昨日のお風呂で毛は超抜けましたね。 そ どうでもいいですね。すいません。 ちゃ、ちょ、違う。そういうわけで、それ本当ですか? いつもより、いつもより抜け多かったですね。 あ、いつもあるけど、より今日のこのちょっと なんか多かったですね。 明日のことを考えるとっていう なのかなとしか思えないくらい。 そうなんです。なんかあんまそういうのも感じないタイプなのかなと思ったんですけども。 ま、やっぱでもやっぱ緊張はしましたね。今やっぱって 2回言いましたしね。はい。あとはもう1 個何でしたっけ?緊張の話ともう 1個なんかあったっけ? シンプルにもう感想どうだったかなっていうところで緊張なされてなさそうだしにある程度返せていたのである程度想定通りだったのかなっていう気もしたんですけども 想定通りだったかどうかと言われれば想定通りではなかった部分もたとは言わないですけれど事前のね面談でお話しさせていただいてこれは言った方がいいっていうことは全く触ってなかったりですとか最初の 3 分スピーチで言うのをある程度組み立ててたんですけどここの部分がここでぶって切れちゃってどうしよう と思ってたとで途中言い機会があったんで入れさせてもらったりとか はい。意外とあのコミュニケーション力はあるよでちょっと癖もあるっていうところもよくも悪くもですけどもっていうところをこう前回に引き続き山本社また撮っていただいたっていうところで人材版の中で今 1 番本当に撮ってる多分ご存知ないと思うんですけども いえ話しました。 あ、話しました。 一緒にやりましょうって言われました。 そっていうところで今回も撮っていただいたっていうところで、 1 番のこの魅力ポイントというかこの小田さんに関して、ま、そんなに本編中もネガティブな部はなかったんですけども、 1 番こう取ろうと思ったポイントとかはどこだったりしますかね? 取ろうと思ったポイント、ま、素直な方だなっていうところ。ま、スキルはちょっとまだ見えない部分あるんですけど、ま、人間性的に癖はあるものの素直な方だなっていうところが 1 番の一緒に働きたいなって思ったポイントですね。 ま、一番そこいつも気にするポイントですもんね。 はい。紳士に頑張ってると一生懸っているとですね。あのこれ私 1 個ちょっと懸念事項で感じた部分がちょっとあって今回ま営業だと少し値段が上がるみたいなところもあったと思うんですけど私これ言い悪いじゃないんですけど追い田さんって目標 値が100にあった時に120% を狙う人材ではなくて 100をいかに絶対的に100 に持っていくことを1 番気にする人材なのかなって私はなんか思ってこれ別にどっちによるんですけど例えば 100人持ってくのでよく バックオフィスのが 1番大事だったりするのは絶対的にナスになっちゃけない。 でも営業は逆に言うとどんどん上を狙って いくっていうタイプだと思うんですけども 、今日1時間こう色々お話していく中で 結構随所にそういったポイントを感じて ですね、いかにこのマイナスをなくして いくだったりだとか最後の選んだポイント もちょっとやっぱ坂口さんの方はあのもし かしたらネガティブに働いてしまう部分が あったりだとかっていうところでこれが逆 に営業タイプのガンガン行くタイプだと いやもう新しいことめっちゃやりたいです し数字取っていきたいんでみたいな形に なると思うんですけどネガティブ部分も しっかり排除した上でしっかり100で 返せていけるのが山本社長の方じゃないか みたいな選択だったと私がなんか解釈した んですね。 いうところで、そう、営業部分のところの主催立をやられていただいているので、あの、給料部分が今後そこがちょっと私の中ちょっと心配にはなった部分ではあったんですけども 現場監督ってどっちかって言うと目さんはそうじゃないかもしれないですけど最悪の事態の方を常に想定して段取りするのでやっぱマイナス要素は極力排除するっていうスタンスが違いますか?そうですね。 本当に、ま、弊社の全然違う業業ですけど ね、職としては弊車のバックオフ本当に似 てると思っていて、請求をちゃんと回収し ないといけないし、ししっかり逆に払わ ないといけないし、100をちゃんと 100で終わらくっていうこだと思うので 、とはえ、今回その少し営業って要素が 入ったと思うんですけども、ここの部分が マインドっていうのはもうあんまり変に 営業しついて逆に言うと失敗するのとか 恐れたりだとか取っていくとよりは ちゃんと取れる人を取っていくっちだと 膨大にこうインセンティブの方だと マインドが変わるのか違うのかなとも思っ たんですけどそこ山本社長的にはどうです かイメージ はハイブリッドじゃないですけど、営業もやりながら自分で管理するっていうのが 1 番金銭的にも働き外的なところでも合ってるんじゃないかなっていう。要ではもう打ち合わせからちゃんとやってで金額も自分で参出してでお客様と契約を結ぶんでなんそっちの方がなんか温かく仕事をやりたいようなこともおっしゃってたんで触れ合いながらってそっちのがなんか合うんじゃないかなって。 ま、それかも本当に現場管理のお仕事フックスしてもらってどんどんどんどんいんな現場を観光までやってくっていう、ま、どっちかなんですけど本当に話してかないと多分うちの理解度改造度もまだ低い部分あると思うのでなんか私は今回本当に思ったのは多分今回やっぱ 1 番の目的は奥様っていうところかで奥様次の段階で今度それを満たすためにはやっぱり給料年収っていうところになってきてやっぱり最低限 600 個今後取っていってさらに上げていくってもうここが多分今回のこの出田さんのもうここの人生のおそらくキャリアプランだと思うんですね。 で、これを満たしていくとに今の流れでも行けるのかどうかが少し私は心配になった部分ではあったので いけます。いけます。 そこは大丈夫そうです。 大丈夫です。 じゃ、持っていくように、ま、むしろ山本さんの方ももうそれを思った上でしっかりそういう風に促して差し上げるし、頑張ればそこに行けるっていうことです。 そうですね。なんか目的をどうするか、目標をどうするかっていうところをしっかり明確にしたい。で、そのためにじゃあこういう風にやっていきましょう。 で、こうなったらこのくらいは稼げますよねっていうところを本当なんか競り合わせしたいんでなので 1 時間ぐらいお時間もらえたら回度上がるかなってはい。良かったです。 なんか私そこは少し懸念事項でありましたし多分そういう人間性なのこれは多分いい部分ではあると思うんですけども、ただ営業っていうのとは少し帰りするのかなとも思った部分ではあったのでただそこはじゃあハイブリッドに行けるし営業の要素を持ちつのしっかりそのさっきの 100を100 に持ってきてそっちの要素もある程度大きく持ちつ進められるっていうことですかね。 そうですね。 オッケーです。 時々ですけど、これ絶対やっちゃダめだよねってラインを踏み越えてなんかやることは結構ありますよ。 あ、それそれであるんですね。 はい。だってやんないとできないじゃんみたいな時が多々あるので、そういう時は言ってしまいますね。 あ、そう。私そうなんか少しその部分がわかんない部分もちょっと今日 1時間であったんですね。たまにこういう なんかちょっと違う要素が出てくるところ があったのでなんか今日掃除で言うと絶対 的にこう100を行ってさっきマイナスを ひたすらに気にするタイプかなっていう気 はしたのでなのでまだ色々こうお話しして もしかしたら今日出なかったお田さんの良 さいところがもっとあるのかなっていう気 はしたのでそれもなんかもっと出て いただけたらなんかすごく良い方向性に なるのかな。までもとも コミュニケーションはできるのがすごく 大きいと思う。こんなに今ま人際版の中で 会話になった方結構トップレベルな気 はしたんですよね。はい。本喋りうです からね。本当ですか?どっかいますか? はい。 そしたら山本君ではなくなってくるってことですか?サービス。 そうですね。 切り替わってくる。 ひ幸君にしますか? あ、なんかあの西の西村さんみたいになっちゃうかもしれないですね。 でもあの代表はやらないっていうの1 個あったりする。 そこはちゃんと安定を持ってで、そのやっぱり奥さんのためていうところここはでも素晴らしいことだと思うので別になんかそれってこう逃げとかその攻めじゃないっていうことではなくて 1 番の目的が奥さんっていうとこだと思うのでここが合致するような働い方がここできればなと思っておりますけどもではそのような形で人材版令和の浦田博幸さんの会でした。ありがとうございました。 ありがとうございました。 人材版令番の虎学小追田博幸さんの会でした。ありがとうございました。 ありがとうございました。 今日はよくも悪くも今までないぐらい上舌な方だったというか、コミュニケーションは進む方だったけども、そんなにこう波があるかっていうと波もなかったような形だったとは思うんですけども、最終、ま、ただきってはいただいたていうところで山本社長と坂口社長っていうところで最後選んでいただいたんですけども、お 2でどうでした?今日の ま、最初は癖だなと。 これ香しいな、今日はと思ったんですけど、あの、ほっとしたらやっぱ人間もあって割と、ま、奥さんも代理されてるとも伝わりますし、あと仕事もきちんとされてきたんだろうなって喋ってては分かってきたので、ま、新しいモデルで言うんであれば行けるんであればちょっと本当に一緒にやっても面白いかなと思ってそれで出させていただきました。うん。 うん。 今日先ほどあの裏の方でも話させていただいたんですけども、小板田さんって 100%の目標がある時に120% を狙うというよりはこう100をいかに 100 にしてく人な気はしていてなんでマイナスをかかりになくすかっていうところなんでな最後の選んだところもそれから新しいことやってそこでドカンと行くというよりはちょっとリスクの方が大きいから山里のとこに行くともう今のことが全部行かせるしそのまま行けておそらく想定も見えやすいってところだったのかなっていうところなんでなんでいい悪いでもなかったのかなっていうなんかもう人間性的に を選ぶような流れだったのかなってのは私なんか思ったりしました。 だ、もっと言えばあそこで坂口さんを選ぶぐらいなら独立してますよ。 そう、そう。確かに僕は 600から400ってきたんで、最後に 800 っていう数値が見えて動いたんじゃねえか。 邪水したんですけど、 800 は大きいですよね。さんのパスが良かったっていうですか?結構でかかったかもしれなくて。 なんか悩んでたじゃないですか。 はい。最後にあ、金度 800みたいな。 うん。 しかも知識かせますからね。 うん。もう素直な方だなっていうところが 素直 素直じゃない。 あのなんだろう。素直の取り方。自分を取り作ろったりしないって意味でピュアというかずっと本音な 珍しく自己分析ができてた人ですよね。 本当にそうですね。 メタ日 はい。 自分の取説持ってる人でしたよね。そう。 余分なこと言うけどちゃんと明確に答えては間違いのもなんですけども本当よ。 あの、そう、そこはいらないなって思いつつもでもちゃんと 9Aがちゃんと今日なってたから 9 に対してちゃんと映画戻ってきてたかなっていう気としては楽な回でした。 でもちなみに日本取りしてるんですけど人材和の虎って日本ともぶっちゃけ山本君が主役じゃないですか。 うん。 確かにこれ 主催食われてますね。 主催 あのはいます。主催は主人公ではない 思っているところがあるので、ま、ただ今日私は賛成です。 主催ではありますけど、1 枠でもあったりするのでもっとガシガシいかないといけなかったなとはなんか思ってるところです。なんでもちろん山すごく輝ていただいたらすごく良かったです。取っていただいてもめちゃめちゃ人材版連の虎としてはあのやって意味が出たんですけども私としてはちょっと少し完全年 だからそれには今後上野さんを呼ぶのか呼ばないのか問題出てくるよ。 そうですね。 ね、渋いから。 今日が私自身がこうコンディション的な問題なのか、上野さんに食われてこの状態になったのかっていうのは何とも言えないところでは あの司会からの冷静な立場で言っていいですか?食われてました。 食われ 反省します。 でもただあの目立ち方が番組にいいのか悪いのかはやっぱ今後のどういう番組にしてきたいのが次第だと思う。 主催次第だと思う。 だから令和のラ和のラったけど人版てさっき主の話た主役はあくまで願者だから 者の人材版って考えた時に人を輝かせるっていうことを考えた時にあのフォムが合ってるかどうかはそうですねイでありかなり演者のとしての強いところがあったので そこがなんでちょっと考えるところかなっていうとこあと私が目立ちくなるかなって なんかいいのよ原さんは詰める だけど最愛が感じられるのでそれがようやく視聴者にももう今伝わってきたからあいつ話投げえけどまあ願者のことちゃんと思ってるよねが伝わってき始めましたけど今後上野さんのあの独絶というかあの詰め方に奥に愛が見えるのかどうか次第かなっていう気はします。 うん。 あとも坂口さん。 あ、そう。 どうでした?人材版。 この前事業再生版出させていただいてまた全然違うんだなと。令和の虎といえとやっぱり愛に溢れてるな。 なんかやっぱり人材を大切しようっていうのはすごく伝わってきたので、また機会があれば是ひお願いします。 今日もちゃんとあの本当に模索していただいた感じをすごく私はしたのですこはあの良かったです。 ただ盛り上げるだけじゃないっていうところが大事だと思うので、 今日マジでグッちョブだと思ってて、あれ坂口さんいなかったらもう完全に序盤からあ、もうこれ山本さんしかないじゃんて言うとつまんない番組になっちゃってたけど坂口さんがあのミラクルな起点の聞かせたオファーを出したことで、お、これどっちに転ぶんだっていうご本人も本気で悩んでたし、最後まで見逃せない展開になったの本当坂さんのおかげですよね。 ありがとうございます。 本ん当やな。俺たち勉強せなあかんな。怒わせなあかんな。 業界違え難しいすイメージが全くな。 これがそれが事実なのか。我々の能力不足。 能力不足です。間違いなく能力。 それをかせたでしょ。 もっと深って深って何か違う道でも行けるっていうところで最初全員が上げた上で選ぶぐらいの ぐらいに持ってくってとこです。あと、ま 、ちょっと議論しときたいのは、せっかく 、ま、その5枠最後でのさんがいや、うち がやってくれてるとこに紹介するよって いうすごいいいオファーをくださったもの の、私もこれ司会としてどうしたらいいの かなと思ったのは、市願者にとってはその オファあった方がいいけど番組的にもう誰 も出てない中だったらいいですけど、もう 2人が出てくれてた中でなんかそれよりも 魅力的に見えてしまうオファーが出てくる のはどうなのかなと思って、ま、ご飯置い ちゃったんですけど、あの、素晴らしい こうご意見だったんですけど、そう 選ぶってなってくると紹介の人を選ぶのが少しこうやっぱりあの俺は素晴らしい判断をしたと思う。主催はそうあるべき うん。あれはやっぱり違反でってばっさり切るのが かっこよかったと思うよ。そう。 私ずちょっとその後どうたの?ちょっと顔ちょっといい 言ったのは自分の意見はいいとは思っていたんですけどもたでもでも主さん 募そこの素敵だなって思ったし人なんでね今回の採用がゴールじゃないんでまこう出しといたことによってうまくいってほしいけどま仮にうまくいかなった時にちょっとザ原さんを通してじゃあちょっとのぐさんのあの話って繋いでくれませんかねみたいな話があるかもしれない うん。役に立てればなって。 その時そこも思ったのは今後もなんかそういうことがあった時にもう前提になくなってしまった話がないとこれをまた少し ちょっとなっと思った部分あの時々考えてはいたんですよね。ただとはいえオッケーにしてしまうとまたルールがあれはなってしまう。 ダメだと思う。出しといてなんだけど。 じゃ今後司会として知っておきたいのはどなたもオファーを出さなかった中でどなたかの虎があでも実はあの内が取るのは難しいけど紹介できますよみたいのはありですかね。 あの、ありですし、あ、で、実は今人材版のルールってあの皆さんもしかしたらご存知ないかもしれないです。私のところに虎が置いてあるんですよ。 ほらなかった。 あ、そう。あれ全員がなかった時に主催権限でどなたかに紹介しますとか他の虎がいるとかっていうために残しておいたりする。そう。 聞いてねえよ。 で、もしかするとそうするとこれなんか全員が持っててもいいのかなとも今思う。あるじゃん。 タイガーがあるじゃん。 これをなんか全てオッケーにしちゃうとなんか守りみたいな感じになってしまうのまたよくない?だから出なかったで ていうとこで言うと今全員にこれ持たしてしまってなんか本当に全員出なかった時の可能性としてあるのかなとはなんですこれどうですかみたいな一旦一旦インターンで働いてみませんかとかね 新しい発見も見えたよしまでも山本さんに色々持ってかれてしまってありますし すいません あと何あんのさん生体始める あそうなんですさんと はいくんで ヒラネットっていう隊 はですね、 え、カメでやります。なんで、まだ今準備中で、今内装はもう終わっちゃってるんですけど、 9 月中オープンできたらいいかなみたいな感じで全然違うんですけど。 これはレバントに出るんですか? え、出ない、出 あ、出あ、出ないです。本気の? そう。 あ、そう。なんかやってみたくって、今までなんかそういう不動産とか金融しかやってなかったんで、対人のサービス。 なるほどね。 ちょっと努臭いとこやってみたいなと思って。 でも組み合わせも意外な組み合わせですね。 そうですね。 ただちょっと単価が高めなので、もしかしたらその中に産運用だったり意識される方もらっしゃるのかなっていうちょっと長期的な店です。 はい。こきたいですね。 是非頑張ります。 やっぱりなんかいいですね。し ね、ちょっと羨ましいんじゃない? 人材版のなんか飲み会とか開いてください。 確かに。 確かに。 いや、人材版の飲み会作コミュニティ。 はい。 やってくださいよ。ちょっとハードルが 苦手なんだよね。そうね。 そうです。 じゃあ私がやるから。 やった。 いや、あんなさんがやったらみんな来るよ。 じゃあ人材はね、 ちょっとそこをすぐに検討します。そう。そこでやるや。やりました。はい。 それがまた人代版のこの発展に繋がっていきます。 これ谷本さん呼ぶけど大丈夫?ちょっとこう相談あの一旦東京限定みたいな感じで。 え、なんさん呼ばれないの? それ本編。あ、本編。人材 焦ってる。焦ってる。 はい。時間もそろそろなところになってきましたので、ま、ま、人際版としては本当に撮っていただいて良かったていうところは本当にあるので 2 回連続取っていただいたっていうところがありますし、坂口さんの方にも今後もまたご出演もお願いできればと思いますし、あのさんも今日も女性しといてありがとうございます。はい。 では人材版令和の楽屋トーク大博幸さんの会でした。ありがとうございました。

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●【前編】｢榊󠄀原社長に言われたくない｣新時代についていくために1ランク上に這い上がりたい【老田 博幸】[46人目]人財版令和の虎
⁦https://youtu.be/SRJWkjbbmCQ⁩

●【後編】｢めちゃくちゃいい加減に見える｣新時代についていくために1ランク上に這い上がりたい【老田 博幸】[46人目]人財版令和の虎
⁦https://youtu.be/8QtbF6BdwQI⁩

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主宰：榊󠄀原 清一
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（株式会社 CHAINONエンターテイメント 代表）
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★司会
乙武 洋匡
（作家）
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