病院の治しかた～スペシャル～
バイタルはSTO285 新拍数下がってます。 呼吸不全か。大恐怖 GT取って。 はい。 2020年1 月に初めて患者が確認された新型コロナウイルスはまた琢間に世界中に広がった。 同年3月WHOがパンデミックを認定。 4 月には日本でも緊急事態宣言が発出された。 緊急事態宣言を発出する人といたしました。 2です。 コロナ患者増加のため救命救急センターでは緊迫した状況が続いていた。 だがその一方 LINEする患者は激減。首都圏で大 規模な病院クラッサーが発生したことを 経気に感染への恐れ受信美理解が起きたの だ。 はい、失礼します。先月と今月の収支決算を申しました。 ご苦労様です。はしたとはいえ、ここまで下がるとは。 下界団体の妖精でオペを延期したことが 響いています。オペは収益の柱ですから 集団献心が中止されたのも大きいですね。 このまま受信が続けば必要な治療を受けず に手遅れになる患者さんが出てしまう。 いくら感染防止対策を徹底しても不安を 払拭するのはなかなか 補助金の申請はしましたがとても足りませ ん。 病の一部閉鎖を検討するべきではないでしょうか。 それはなんとか避けたいですが。 はい。 今いいですか? どうぞ。稲病院と訪問看護の経営報告に来ました。ご苦様。こっちもひどい原でね、今赤い対策の相談をしていたところだよ。 あれ?これ倉島さん見てください。お直近 3 ヶ月。南病院も訪問看護ステーションも増収増す。 ベッドはほぼ満。訪問看護のご依頼も 2倍近くに増えてます。 は、すごいな。委員長。これなら病等閉めなくても財政機は回避できそうです。 はい。この状況でよく頑張ってくれました。 ありがとうございます。 いいえ、そんな 委長間違ってませんでしたね。あの時もう 1つ病院を作ろうって決めたこと。 2 年前有原総合病院の敷地内にもう 1つの病院が立てられた。有原南病院だ。 この小さな病院がコロナ禍の厳しい経営 状況から有原総合病院を救うことになると は その時は誰も予想していなかった。 1人もいない。そんなバカな研修位が 1人も来ないなんて考えられません。 それが今年はまだ応募がないんです。 内花科も外下科も研種位の配属ですよ。万が一採用できないとなると現場がパンクします。 いそう。研修位の獲得は諦めてドクターの転職サイトを当たりませんか? いや、頭数だけの問題じゃないんです。現場を活気づかせるのは研修位の若さですから。 ですが石不足は全国的な問題ですし、地方以代の出身者も都心の有名病院での研修を希望する人が多いので。 うん。イメージが悪いんですかね。 24時間365日どんな患者も受け入れる ですよ。今時の人にはハードなブラック 病院受け取らえるのかもしれません。 医療業界も働き方改革の時代ですから。 何を言ってるんですか?どんな時であれ誰 にでも救いの手を差し伸べるのは病院とし て当然のことじゃありませんか? はい。 そうは言っても希望者がいないことにはどうにも ホームページの研修募集の告知をドーンと全面に押し出してください。見学会もバンバンやりましょう。そうだ。ちょうど個人面談の時期ですからドクターたちにも協力をお願いします。サブの 2 号室のカジ田さん気をつけて見てあげてください。 の山本先生。 CV ポートから点滴を抜いてしまうことがありますか? 分かりました。 やってられないな。ナ先生、どうかしました? あ、いや、別に。 最近変なんですよ。なめ先生。転職していらした時は委長先生みたいな暑いが来たって感じだったんですけどね。患者さんとなんかあったの? そう。 研修来ないんですか? 今のところはね。でもなんとか 3 人は獲得するつもりです。それで病院の見学会を開こうかと。 当たり前じゃないかな。研修の応募がないのは。正直言うと僕も転職考え始めてますから。 え、ちょっと何を言ってるんです?先生是非有原病院で働きたいとわざわざ転職して来てくれたんじゃありませんか? こんな病院になると分かっていたら来るべきではありませんでした。 どういう意味? 転職してきたのは心臓家庭テルの検算を積むためです。 前の病院は設備が悪くて家庭テルのオペもわずかでしたから。 ええ、 でもここは変わってしまった。今は毎日継承の高齢患者をさくことばかりにわれていて、入院病等もご遠征反映や人優の年寄りで埋まっています。まるで高齢者の療用施設ですよ。 夏先生、そういう言い方は 救世紀病院は命に関わる重症の患者やを見るのが仕事じゃないんですか? 24 時間365 日全ての患者を受け入れるのが有原病院の理念なんです。 でもやる気のある若い修なら今の有原病院で働きたいとは思いません。 みんな専門分野の技術や知識を見つけたい んですから。 今の有原病院はまるで高齢者の療用施設ですよ。厳現役ってどういうことだね。 海業との連携もうまく進んでるし、外来も病も目いっ杯い回ってますよ。 原因は何だ?大きな損害でも出たのか? もっと造的な問題でそれだけに深刻というか。 構造的というのは 退員できない高齢の患者さんが増え続けているんです。原因はそれです。 以前からその傾向にありましたがここに来てガクっと患者さん 1人当たりの医療収益が下がっています。 点敵や栄養補助じゃ医療点数は稼げないか。 うちの場合旧世紀病院として設備や人員配置の設計をしていますので、それに見合う治療を行わないと収益は下がる一方で働け働お我が暮らし楽にならざりだ。委長そろそろ視聴でくかもしれないぞ。でもどんな患者でも受け入れるという看板下ろした方がいいんじゃないのか。 患者さん選別するって言うんですか? いや、そう言ったら身も蓋もないけど、赤字で病院が潰れたら元もこもないだろう。実は先日の個人面談の時にナ先生からも指摘がありました。旧世紀病院として今の有原病院はどうなのかと。若いたち不満が溜まってますよ。 最先端医療バリバリやって腕を磨きたい時期ですからね。 それじゃあ医療点数の低い患者さんはこった方が良いとおっしゃるんですか?皆さんうちを頼って見えられるんですよ。 とにかくまでは満性的な赤字になります。やはり固定費の大幅削減に取り組むしかないかと。 大幅に削るとなると人権費ですか? おい、今でさえ人手出手不足なんだ。賃金カットでやる気を添いだりしたらまともな医療は保証できんぞ。委長はどう考えなんです? 赤字を放置していたら民間病院は生き残れません。 全ての患者さんを受け入れるという今までのやり方は改める必要がありますね。一までそんな患者は誰でも受け入れるというのは前の委長から続いている病院の理念です。それを手放すんですか? 理念は捨てません。でも社会の変化に合わせて病院のあり方は変えていくべきです。 それじゃあ診療化を減らすとか。 いえ、僕の考えはこうです。もう 1つ病院を作りましょう。 え、 もう1つって 救世紀を見る病院としてこれまでは救急医療に力を尽くしてきました。 しかしそれだけでは入り口はあっても出口がなかった。 出口と言うと 隊員支援です。病院の暮らしと日常生活の間にはギャップがあります。そこを埋めて安心して退員するための出口を整えるんです。 隊員支援病院ですか? 座したままにしていたのは僕の不覚でした。 しかし家の問題はどうやって経営を立て直すかですよ。 さらに借金増やしどうするんですか? ですから経営を立て直すためにもう 1 つ病院を作るんです。生きるか死ぬかの患者さんと病情の安定した高齢の患者さんが 1 つの病等に混在しているんです。必要な医療が違うのに同じ体制で見ることに無理があったんです。 有原病院は重賞者を見ることに集中して継承者や回復機の患者さんは新しく作る方の病院で受け入れましょう。 なるほど。役割分担か。行動医療に集中すれば患者単価が上がって赤字は防げますね。 ええ、新しく作る病院の方は専門も高度な医療機も必要ないので固定費をぐっと低く抑えられます。 でも医者はどうすんの?要はレベルの低い医療をやるってことだろう。うちのドクターたちはやらないですよ。病等を分けして使うことでなんとかできませんか?病院を分けるっていうのは利益優先で患者さんを選別してるようで。 そうですよね。建設資金の問題もありますし。 やらない理由はありません。 2025年には人口の 3人に1人が65歳以上になり、5人に1 人は75 歳以上になると予測されているんです。 2025年問題か。 つまり今病院で起きている問題は今後さらに拡大する一方だということです。 時代に合わないことを続けていたら経営は 破綻していずれは患者さんを切り捨てる ことになります。1人の患者さんも 取りこぼさずに病院を続けていくにはもう 1つ病院が必要なんです。 南側の敷地に少し余裕がありますね。 あそこに立てましょう。 そうですね。 1年後に。え、1 年後、また始まりましたね。暴走特がどうやって銀行からを引き出すか頭が痛いですよ。 人材の確保もどうしたものか患者さんにもご理解いただかないといけないし。 なん山積みですね。 しかし委長らしいですよ。 赤字のために病院を立てようなんて究極の攻めの姿勢というか無謀なよでも理屈は通ってます。 乗るしかないですね。暴走特急に。 え、お互い振り落とされないように。この日から 1 年後の病院解説に向けてカウントダウンが始まった。 よろしくお願いします。 事務部長も頑張ってください。 はい、 お疲れ様です。 おはようございます。 これからの超高齢化社会のニーズに合わせて医療を提供させていただきますと、やはり 1つの病院で全ての患者さ、 メインバンクを口説きとしてなんとか勇志獲得にこぎつけた。 あ、もしもし。事務長ですか?菅岡です。 交付建設が早速プランを考えてくれるとのことです。え、この木のデザインいいですね。この木材を内装にも取り入れましょう。 あ、それいいです。 そして設計プランの打ち合わせを重ね病院の名前は有原南病院に決まった。重要ですからね。 搬送された患者さんは緊急度と重症度によって有原病院と南病院に振り分けます。 有原病院の患者さんも9世紀を過ぎたら南 病院に店員していただき、家で不重ななく 暮らせるように生活機能の改善を図ります 。 病院と家との駆け橋になること。これが 南病院のミッションなんです。 支援を行うことで長期入院が必要な患者さんの ドクターたちの反応は概評だった病院はし多くのできるんです。 いいプランじゃないですか?南病院 天敵だけ売ってるような人たちが転員してくれたら旧世紀医療に 000年できるよな。 どうだかね。そっちの病院に移動しろって言われるかもね。 行かないよ、俺は。そういう医療には興味ないから。 私もです。 患者さんを分けてもらえたら仕事しやすくなりそうね。 そう。うまくいくかな。店員を嫌がる患者さんもいるかもよ。 移動する。こっちこっち。 いらっしゃいませ。 ランチセット頼んでおいたから ねえ。有原病院に限ってお年寄りを見捨てたりしないよね。 え、 今ね、 聞いた? 有原病院年織りを追い出すみたいよ。 くそ。うちのおばあちゃん今入院してんのよ。 困るわ。 ひどいわよね。 全くの誤解だよ。 確かに新しい病院ができたら転員してもらう予定だけど、それはこの先も高齢の患者さんをしっかり見ていくためだから。 そうなの? もちろん。じゃなきゃもう 1つ無理して病院を作ったりしないよ。 そっか。そうだよね。ごめんなさい。変な話聞かせちゃって。 うん。 でもまだ発表もしてないのにどうしてそんな噂が流れるかね。 それだけ頼りにされてるってことなのかな。いつでも誰でも見てくれるのが当たり前だったでしょ。それがなくなったらどうしようって心配になって噂を間に受けてしまうんじゃない。みんな不安なんだよ。お医者さんから見れば継承でも当人や家族には大事だもの。 いつでも助けてくれるっていう安心が欲しいんじゃないかな。 そのために病院を変えようとしてるんだけどね。 最初は分かってもらえなくて壁にぶつかるのつものことじゃない。めげるな。めげるな。 うん。 お待たせしました。ああ、 ありがとうございます。 安心か。難しいな。 先生、もう少しは年を考えてください。 もう配信方ケ圧高いんですから。 うるさいな。もうじ扱いすんじゃないよ。ちゃんと薬も飲んでるでしょ。 こんにちは。 あら。こっち来た。 お。なんだ?給養が。 いやいや。近くまで来たものです。 お前いいとこ来たな。おい。車だろな。 車な。 そこまで乗っけってくれな。ちょごちゃごちゃ言うから。カルテ忘れた。カルテ菊さんのカルテ 余るばっかり肝心なこと。もう私た知りませんからね。もう 行くぞ。行くぞ。 どこに行くんですか? 王だ。応ほら。 すみ子さん、どう?気分悪くない? 少し熱があるけどね。すぐ良くなるから 大丈夫でしょうか? いや、心配はいらないよ。朝までには熱も下がるだろ。 すいません。これくらいのことでわざわざ来ていただいて。 何に?早く連絡してくれて助かったよ。大事にならずに住んだんだから。 もし朝になっても熱が下がらなかったら明日また来てみるからね。 ありがとうございます。 母さんよかったね。先生来てくれて。 先生ありがとう。うん。ゆっくり休みなよ。 うん。 さ行こう。 はい。 本当にありがとうございました。 おにね。 はい。ありがとうございました。 じゃ、おやすみ。 おみなさい。 悪かったな。付き合わせて とんでもないです。いい勉強になりました。 有原病院じゃ王心に付き合うなんてことはないもんな。 はい。た、先生、 大丈夫ですか? 先生。 熱中症による脱水症状かもしれませんね。何か病気が隠れているといけませんから近いうちちゃんと検査受けてくださいね。まねえな。さっきまで患者に天敵打ってたのに 急に倒れるからびっくりしましたよ。 こことこ時間外とか応心とか続いてたからさ。ちょっとくびれたかな。 あんまり無理しないでくださいね。 先生が倒れたら患者さんが困るんですからね。 分かった。わかった。神々うるせえでお前病人ほっとくわけにはいかないだろう。ちょっと様子見に行って天滴打つぐらいで患者も家族も安心できるんだから。 はい。 そうか。 え、 大事なことを見落としていました。 これまでのプランでは不十分でした。訪問看護ステーション。 早期隊員を支援するなら家で安心して療用できる仕組みも合わせて作らなければならなかったんです。南病院には訪問看護ステーションを閉設しましょう。 隊員はかりつの両分だろう。そのための地域連携室だ。 海業さんの多くは意思1 人で応心は大変な負担です。看護師が家を尋ね、点滴を打ったり体調を気づかったりすれば患者さんも担当も両方安心です。 病院の看護師が県務するんじゃだめですか? それは難しいです。病院は治療の場ですけど、家はあくまで生活の場ですから看護師の役割も違います。 なるほど。軽面でのメリットはありますね。 訪問 看護の基本報酬引き上げられるはずです。在宅医療を推進する方向で国は動いていますから。 2025年は控えているか。 在宅療用にはソーシャルワーカーや理学療方士、介護福祉など様々なプロの手が必要です。 南病院は専門家形が1つにまとまるための ホームグラウンドになりましょう。 方針が固まり工事は順調に進んだ。しかし 内閣来から誰か行くんですか?南病院に。 さあ、移動規模の話は聞いてないけど。私 はやだな。有原病院ではいらない人材 みたいないですよね。 はあ。私もここがいいなあ。 でも行けって言われたらさ、逆らえないんじゃない?誰も志願していないんですか?え、 説明会での反応は良かったのにな。 報告が遅くなってしまって大遇面で差が出ないよう配慮はしてきたつもりなんですが。 ああ。 事務には分からないでしょうね。旧世紀の最前線で働いている医者があえて隠しの病院を希望するわけがない。 藤田先生、病院に上も下もありませんよ。実は委長は決まったんです。 元々大の高杉先生ですか? 僕の心臓家庭テルの指導なんです。 地域の人とじっくり向き合う仕事がしたいと引き受けてくださって 長金のドクターあと 2 人は必要ですよ。藤田先生なんとかなりませんか?なんとかってこのご時世なんかしたらやめられちゃいますからね。 どうぞ。ちょうど今南病院の人員配置について相談していたんです。 看護部の方はどうです? 移動希望者1名います。 お、そうですか。よかった。やっと 1 人現れてくれましたか。それで何かのナースですか? 私です。 え え、 南病院へ移動させてください。お願いします。 ちょっと待って。看護のトップがいなくなったらこっちが困るよ。 大丈夫ですよ。ちゃんと下を育ててきましたから。 最初は患者の選別になるんじゃないかって心配したんですけれども、在宅医療のホームグラウンドになるんですよね。え、 そういう病院でしたら私いつから作ってみたいです。この年になってまた新しいことにチャレンジできるなんてワクワクしますから。 エス子さん、僕もワクワクしますよ。 これで委員長と看護部長決定ですね。あとはもう 1人病院運営の金めとなる人物です。 え、僕南病院に移動ですか? そう。江口君にぴったりの仕事があるんだ。地域両連ケースは県務ということですか? 憲務は無理だな。なかなかハードな仕事だから。 はあ。 まあ、座って君には南病院の事務長をお願いしたいんだ。 あ、そうですか。 うん。 ええ。あ、無理、無理、無理ですよ。僕なんかにそんな体勤まるわけないです。 君ならできるさ。 地域両連ケースはどうなるんですか? しっかり作り上げてくれたから、もう別の人に任せても大丈夫だ。 連携室は大丈夫でも僕が無理なんです。病院を引っ張っていけるような能力も経験もありません。 経験はこれから積むの。能力は十分ある。地域量連携をゼから作り上げたのは君だよ。 それは皆さんの協力があったから。で、 だからなんだ。事務長の仕事は色々な立場の人に協力してもらうことだから。 南病院は海業員の先生たちを応援する病院 なんです。だから誰よりも海業員さんの ことを理解している君にこの仕事を任せ たい。 両人ほっとくわけにはいかないだろう。 ちょっと様子見に行って天滴打つぐらいで 患者も家族も安心できるんだから。 出口君やりなよ。みんな協力するから。 僕は やります。やらせてください。 お願いします。 越え子さんが看護で江口君が事務。これは 最強のタックですよ。ええよ。 あ、やめてくださいよ。事態はここから大きく動いた。石からも看護師からも移動希望する声が上がり始めたのだ。 皆さん、ちょっとよろしいですか?お話があります。集まってください。 高杉委員長を含めて南病院は医 3 人体制でのスタートとなります。有原病院同様 24時間365 日患者を受け入れますので盗や外来はこちらから応援を出します。 はい。 はい。 それは希望者だけということですよね。 ま、強制ではありませんが、 では僕はシフトから外してください。 南病院が機能することでこちらは旧世紀に集中できるんです。良い循環を作るためにも協力しましょう。 特段の技術がいらない医療なら僕でなくてもできますよね。そういうことに時間使いたくないんで。え、南病院の会員は今から半年後予定しております。皆さんよろしくお願いいたします。 はい。はい。 ち、 あ、 こんにちは。 こんにちは。 ちょっと病院の中見て欲しいんだ。 どうぞ。 綺麗な病院だね。 うん。 シンプルでいいんですけど、ちょっと寂しい気がしませんか?ああ、そうですね。 もう少し取りは欲しいですかね。 居心地のいい場所にしたいんです。例えばこう小さなホテルに滞在してるような。 ああ、 壁に絵を飾るだけでも雰囲気変わりますよ。 高いのは無理だよ。予算ギリギリなんだから。 はあ。 あ、だったらこういうのはここをガロに見立てて美術系の学生さんに作品を展示してもらうの。 ガろ。 病院ならんな人に見てもらえるから学生さんの作品発表の場にもなると思いますし。 ああ、それいいですね。委員長、早速進めていただきましょうよ。オープンまで 1ヶ月切ってるんですか? うん。 委長。 ああ、倉島さん、こんにちは。 ど、どうもご苦労様です。委員長大変です。 どうしました? 今電話高杉先生脳梗速で倒れたそうです。 え、運動と言語障害が残って社会復帰にはかなり時間がかかるそうです。沖の得です。 叱るべき人を探して今から交渉するとなる と 来月の会には間に合いませんね。 しばらく延期するしかないか。いや、なん とかスケジュール通り進めましょう。簡員 を待っている患者さんもいますし。しかし 当 委員長を県任します。それは無茶だ。 衣装の仕事も山のようにあるんですよ。 でもせっかくここまで来たんですし、延期して式を下げたくないんです。 はい、失礼します。 看護部長から聞きました。まずいことになりましたねえ。 せっかく応援シフトを組んでいただいて万全の体制が整ったところなのにやりましょうか私が。 はい。 はい。 南病院の委員長、私が着認しますよ。 藤田先生が 力不足ですか?私では とんでもないです。願ってもないことですが。 でもどうして 長い医者人生の間に 1 度はこういう病院を経験するのも悪くないと思いましてね。 医療に隠上も隠下もないことを若い医者たちに教えるのも年長者の仕事です。それに委長の方書きはそれなりに魅力ですよ。 ありがとうございます。 すごいチームになりますよ。ドリームチームだな。大げですよ。勘見してください。先生、 はい、 ありがとうございます。 ありがとうございます。 本当にありがとうございます。あつ先生聞きました。藤田先生南病院の委員長になるらしいですよ。 へえ。意外だな。 君もシフトに入ったら片地張ってると今後は出世に響くかもよ。 出世にも興味ないんで。そして 2018 年春地域初の隊員支援在宅医療支援病院として有原南病院が開業した。 はい。よしよし。じゃあ寄ってよって。はい。 いいですか?取りますよ。 はい。 え口君。 はい。 顔が硬いな。 あ、すいません。 ちょっと緊張しちゃった。 はい。僕、僕も入りたいな。 あ、じゃ、くさん変わって。委長、委長、委長、 あ、じゃ、じゃ、みんな笑顔で、 それから2年後の2020年、 直近3 ヶ月南病院も訪問看護ステーションも増収増す。 ベッドはほぼ満。訪問看護のご依頼も 2倍近くに増えてます。 すごいな。 委員長、これなら病等閉めなくても財政機は回避できそうです。はい。 わずか50 勝の小さな病院はコロナ禍の中で自を伸ばし 有原病院を期から救うほどの旧成長を遂げたのだった。 一体収束したかに見えた感染者数は夏には 一転して増加に展じ政府による観光支援策 キャンペーンが続く中11月第3波が日本 を襲った。感染は急激に再拡大。年明けに は1日の感染者が7000人を超え 再び緊急事態宣言が発出された。52 歳男性職場で頼れ意識がありません。身体書権から脳中と推定されます。 発症の時刻は18 時30分前後です。 え、 県内の3 時救急分は全て受け入れ困難です。 分かりました。すぐにこちらに搬送してください。臨間からの搬送です。救名の先生に連絡を。 CTのスタンバイ大子宮で はい。 恐れていた医療崩壊が現実のものとなった。いいよ。 コロナ感染者を受け入れた機間病院が 救急患者の受け入れ困難となったのだ。搬送先が見つからず患者のたい回しが起きてしまった。 岡田さんのご家族でしょうか。 はい。 治療を担当いたしました原です。懸命に署長をいたしましたが、残念ながら 10時35分息を引き取られました。 間に合いませんでした。発勝から 3 時間が命を救うゴールデンタイムです。そこを過ぎれば救命率はガクンと下がる。 救えたはずなんです。 まだ50代で大きな病もないんですから。 助けられたはずなのに。 日本の医療がこんなに垂弱だったなんて。 いくら病院があってもベッドがあっても 必要な時に必要な人に提供されなければ 意味がない。 病院にはもっとできることがあるはずだ。 2度と起こしちゃいけない。 こんなことは 世界的なパンデミックが1息きついたと くすぶっていたある問題が再び動き出した 。 19年9月、厚生労働省は市町村の高立 病院と日本赤従事者などの公的病院の 1/4にあたる424の病院を再編統合の 議論が必要と名しで公表した。医療会には 激進が走り、地元から病院が亡くなるので はとの不安が全国に広がった。コロナで 先延ばしになっていましたけど病院の 遠配合の動き先加速ですね。 医療費削減は国の大名ですよ。25年は 木前に迫っていますから 皆様お待たせしました。今日はお忙しい ところ市民病院総合病院統合再建説明官に いらしていただき誠にありがとうござい ます。 まずは県厚生部松永 より説明会の趣旨についてお話いたします 。 本日はお忙しい中ありがとうございます。 まずは前方のスクリーンをご覧ください。 え、実は市民病院は厚労省から再編の検討が必要と名ざしされております。病少数は 200 と規模が小さく、長年市が赤字を補填する状態が続いていました。 200 勝か。この規模の経営は難しいですね。 設備投資をしてもそれに見合う収益が上がるかどうか。 したのが医療法人名会成滝総合病院との統合移転プランです。滝総合病院委員長崎正です。 労朽化が進む市民病院は閉鎖し、再開発中 の上災エリアに市が建設し、医療法人名会 が運営を担う公民営病院やセンター を建設します。 統合後は病床500勝となりエリア初の大 規模病院が誕生します。質問よろしいです か?どうぞ。 建設資金はどうなってますか?市の財政余裕はないでしょう。 はい。授業費は約 280億を見込んでおります。そのうち 5割を運営管理者である医療法人名紹介が 3 割今教が国からの財政支援で賄われますので市の負担は 2割弱というところでしょうか。 統合後はスケールメリットを生かしてこのような右肩上がりの収益が見込めます。 あれ 新設される病院は市民の健康を守り安心安全な自治体作りに貢献するものと確信しております。質問よろしいでしょうか? どうぞ。 有原総合病院の有原です。 このプランには今後の人口の変化は折り込まれているのでしょうか?多額の借入れを返却しながら大病院を維持するには相当数の患者を見る必要があります。 もちろんですね。 しかし今後は働き盛りの人口は減少し外や新疾患障害などの患者も減ります。 そうなると満性でも継承でも成り振り構わず入院させることになりませんか? それが何か? 有原病院ですに起きたことですが、あらゆる患者を 1 つの病院で見ると病床は退員できない高齢者で埋まって設備に見合う収益が上がらなくなるんです。 この計画に反対ということでしょうか? 将来うちと同じ自連マを抱えることにならないか寄惧しているんです。 コロナ禍の教訓をお忘れでしょうか?医療崩壊を招いた原因は小規模病院が多く感染者の受える先が分散したことなんですよ。 確かにそれも一員でしたが パンデミックや劇人災害に備えて患者を集約できる大病院を作ることは国自治体の方針ですから。 すいません。私も質問いいですか? どうぞ。 小柳総合病院の小柳です。再開発エリアはうちの病院の近くですが、大病院ができたら患者がそちらに流れてしまうのではないかと心配してます。 小木病院ってナ先生の前の勤務先ですね。 ええ、患者を相取りされたら周りの病院や診療所は立ち行かなくなると思いますが。 ご心配はごもです。 万全と経営しておられてはこの先続けていくのは難しいと思いますね。当背合が国の方針である以上全ての病院を存続させるわけにはいきません。事情努力をお願いいたします。 他にご質問はございますか?なければ説明を続けたいと思います。随分突き離した言い方でしたね。 病院が潰れることを望んでいるように聞こえました。 それが本音かもしれませんね。ある程度到達される方が望ましいというのが 大規模病院を作るメリットは分かりますが、 それもどうでしょうか?今日の発表に関して言えば都合の良いデータだけを出している印象を受けました。 有原先生、あ、先ほどうも。夏先生はお役に立ってますか? もちろんです。うちの循環機内科のエースですから。 彼のことは剣のとこから見てたりうちをやめた後も気が明かりでしてね。申し訳ありません。なんですか? 小柳先生が立派に育てたドクターを途中で奪うような形になってしまう。 言ってなるんですか?有原病院ならキャリアアップになるからってこっちは喜んで送り出したんです。せぜコ使って成長させてやってください。はい。や、しかしまいりました。近くにあんな大きな病院ができるなんて。 同じ医療件ですもんね。 うん。ホームセンターや自動公園作って駅から無料の創業バス出すって話もあるでしょう。 駅からの同線考えると患者さん途中で咳止められるんですよ。 先生のところ200勝くらいでしたっけ? あ、190 勝。それを埋めるのも難しそうで今から頭痛いです。 ああ、僕でよければでも相談に乗りますので。 ああ、ありがとう。有原先生は大したもんだ。赤字から一点県内屈の大病院に成長させたんですから。何かの時は相談に上がります。 いや、失礼します。 失礼します。 ああ、そうだ。ナめ先生に頑張れよと伝えてください。はい。 お疲れ様です。 あ、この時間まで家庭てる手術ですか? 飛び込みで見えた患者さんかなり血管が狭くなっていたんで。 初心でもうオペロン 1 日伸ばせばそれだけ新全のリスクが高くなりますか?僕に何か あ、小病院の委員長先生にお目にかかりました。ナ先生に頑張ってと伝えてほしいと頼まれたので言われなくても頑張ってますけど。あ、今日市民病院の統合説明会でご一緒したんですよ。 ああ、小柳病院の近くに移転するんでしたよね。 患者が流れてこれから大変じゃないかな。 ダめでしょうね。あそこはもう え、 競合する病院ができたらそこで終了です。随分前から傾いてましたから。 でも胃の手術では有名ですよね。小柳先生は神の手と言われて昔はね。 今は建物も設備もスタッフも何もかも老京化してる。僕が患者ならあんな病院は選びません。 それはあんまり だからやめたんですよ。僕は随分冷たいなあ。 おかしい。 倉島さん、ちょっといいですか?今病院統合の資料を見ているんですが、 何かご不明な点でも 資料の数字に少し気になるところがありまして どういうことでしょう? このな滝化センター設立後の財政シュミュレーション右肩上がりになっていますね。 ええ、 しかし市民病院の収益は右肩下がりですし、失礼ながら病院さんの収益も年々減少傾向にあります。手術件数の見込みについても現状は両病院とも実施件数は減少しているのにこ増加予測というのはどうしてでしょうか? 単純な多足し算ではありません。スケールメリットをリコんだシミュレーションです。 どういうさんか教えていただけますか? これはあくまでも数値目標ですから。 目標希望的観測ですか? は いえ、その他額の税金を投入するのですから正確なデータでベッド数は適切など見直されてはいかがでしょうか? 分かりました。検討させていただきます。 もう1 つ看護師の育成は予定されていますか? 育成 看護師不足は慢性的な問題です。大きな病院が新設されば周辺病院の看護師がそちらに吸収される恐れはありませんか? あるでしょうね。良い条件を求めるのは当然の権利ですから。 患者だけでなく看護師や医療策まで捉えては周辺病院は立ち浮かなくなりますが。 これで潰れるなら元々必要なかったということですよ。ごいただくしかありません。 え、 日本の病院というのは右肩上がりの経済成長と国の手厚い医療政策の中で甘やかされて反映してきたんです。だからシビアな経営の視点がない。例えば大型スーパーができれば近隣商店街の需要は減る。どの触手も生き残るのは戦いですよ。 病院だけ特別というわけにはいきません。 しかし再権案に不満でもあるのかね。すいません。打ち合わせ中だと申し上げたんですが。有原総合病院の倉島です。疑問点を確認に伺いました。 こちらプランを見直して欲しいとおっしゃるんですよ。 見直しだと 正確なデータを元に検討すべきかと うちが税金や国の支援金を私物化しようとしているとでも 同業者の足を引っ張るのはやめていただきたい。有原委長にそう伝えてください。 そうですか。やはり建設あきで進めているようですね。 おそらくは 万が一破綻したらを払わされるのは地域住民なのに。周辺医療機関の配慮もありません。小屋根病院さん、この先厳しいですね。 そのことなんですが、小柳先生から連絡がありました。 何か相談でも ええ、それで少し調べてみたんですが、ここ数年手術も科学療法も数えるほどしかやってないんです。 胃岸のオペは小屋根先生名主でしたよね。 確かに以前は臨からもオペの希望者が押しかけていたんですが、今は年に数け程度。 ナつ先生が言ってました。小屋病院は全て が老朽化している。自分が患者ならあの 病院は選ばないと。 医者からも患者さんからも選ばれない病院 か。 海者の中さん 小先生。 あ、 お待たせしました。 忙しい時に申し訳ない。 さすがに活気がありますね。有原病院は色々あったんですけどね。さあ、どうぞ。 あは、小柳先生、すぐに事務長もきます。 はい。 ご相談というのは ああ、実はうちの若い看護師の退職規模が続いてまして、ま、引き止める説得はしてるんですけども、 ひょっとして新しくできる病院に 裏で看護師の引き抜きを始めたようです。 もうそんなことをあで以前看護師が大勢やめられたことがあったんでしょ。どうやってこの補充したのか教えていただこうと思って。 そうですね。やり方はありますが、いくらを入れても病院の体質が変わらない限り看護師の離脱は止まらないと思います。 条件の面なら多少はな何とか 条件というより威欲のある看護師にとって今の小柳病院は働き買いのない職場なんじゃないでしょうか。率直に申し上げます。 このまま旧世紀の病院として続けていくのはもう難しいのではないかと。 どうもお待たせして。 有原先生なんですか?急に失礼じゃないですか? ここ数年の実績で考えてみてください。胃岸のオペ今は年間数けですよね。このまま人口が減少すれば数年後にはゼロになるかもしれない。手術の実績がなければ患者はますます。 これでは悪循環です。 病院を潰せとでも 違います。潰さない方法を一緒に考えたいんです。継承者や高齢者を中心に見て在宅医療の支援もしていく。思い切ってそういう病院に変えてみるのはいかがでしょうか? へえ。南病院がまさにそれなんです。有原病院と南病院とか役割を分担することで今とてもうまく回っているんです。 例えば緊急 のオペが必要な患者さんは旧世紀病院に 送り出していてオペが住んだら先生の ところに戻って療用を続けるというやり方 で 前線を知り添い後方支援に回れてことです か? 近くに大病院ができても生き残っていくに は そうするのがいいと僕は思います。馬鹿に しないでもらいたい。じいさんの台から うちあで住賞の患者さんを大勢助けてきた 。 簡単に言わないでくれ。失礼する。い、 少し話を急ぎすぎたかな。うん。 せっかくらしたんですから、南病院を覗いていかれませんか? 結構です。 一体何の権利があって人の病院のあり方に口を出すんだ。 すいません。委員長が言い継ぎました。 久しぶり。もうダメなんですか? 小柳病院。 いずれこうなるとは思ってましたが案外早かったですね。 君には関係ないだろう。 はあ、死に油だ。いくら何でも失礼ですよ。健身時代から世話になった先生じゃませんか。 どうせ潰れるなら早い方がいい。情けなくて見てられない。どうぞ。 小屋根長、お帰りになりました。 そうですか。 いきなり転換を迫っても無理ですよ。長年続けてきた教授ってものがあるんですから。そうでした。 ドクターの旧世紀医療への強いこだわり。問題はそこです。 それは南病院を作る時に私も通感しました。 救世紀こそ花型という意識をまずは変えないと。 でもこれ以上口を出すのは 口出しではなく提案ですよ。 倉島さん。はい。 今有原病院と南病院がやっている分担と連携。これを地域全体に広げていけませんかね?はい。 病院の配合の動きは止められません。行政はいらない病院は潰れていいと考えているようですが、せっかくある医療資源を無駄にすることはない。どんなに設備が整った大病院でも家から何時間もかかるところにあったら患者さんには負担でしかありません。 ええ。それは確かに だったらやるべきことはっきりしています。今ある病院は潰さずに病院同士が役割分担をして連携するシステムを作るんです。 病院同士って国立あれば民間も効率もあります。仕組みも違うし呼びかけても聞きやしませんよ。 そうでしょうか。名ざしで東配合を迫られている現状に不安を抱いている病院も少なくないと思います。 僕は小柳病院に潰れて欲しくないし、病院が潰れることで雪場を失う患者さんも作りたくないんです。 委長がやらなくてもそれこそ行政の仕事ですよ。 行政が動くのを待っていたら病院はバタバタと倒れてしまいます。それこそ行きつく先はコロナの時以上に大変な地域医療の崩壊です。しかしこれは自分たちの問題なんです。 まず自分で動いてみましょう。 江口君が海業員の先生を説得した時のようには行きませんよ。病院という組織が相手なんですから。そうですね。今度は責任者同士の膝詰めパンですから。僕たちが動く番です。僕たち。はい。僕たちです。 え、また始まったよ。委長の暴走特。 今度は何? よそ病院に殴り込みかけるってさ。俺を道連れにして。 ああ、 殴り込み。 ご一緒させていただきます。 意外と似合うかも。 何? けんさんの映画思い出しちゃったの。別のお父さんがファンでさ、よく一緒に見てたから。 何の話だよ。そういうんじゃないんだ。あちこちの病院と話をつけて手を組ませようっていうの。 まず病院同士が話し合う場を作りましょう。その上で病床の空状況をリアルタイムで共有できるシステムを作ればたい回しを防ぐこともできます。 それいいじゃない。緊張さすがだわ。 俺の身にもなってくれよ。医者がどれだけめんどくさい人か知ってるだろう。うちの先生たちだけでも手を焼いてるのに他の病院の委長クラスなんて猛獣を扱うようなもんだよ。 ストップ。 パパまでうちで愚痴中言わないで。 え、 さら就職活動大苦戦してて、まあ、慰めたり葉っぱかけたり大変なんだから。 そっか。コロナ不教の余派で採用絞ってるもんな。 少し前までは売れ手市場だったのに。巡り合わせっていうか。でも本当今の子はかわいそう。 震災があって、コロナがあって、この先は高齢家社会で先って言われてて、こんなんじゃ夢も希望も持てなくなっちゃ。 せめて病院だけでもしっかりしてよね。病院は地域を守る砦出なんでしょ。医療崩壊なんて絶対に許さないから。娘たちの未来がかかってるのよ。頑張ってね、ちょ。 娘たちの未来のためか。 よし、やるか。 どうぞ。 おはようございます。おはようございます 。 まずは小塚病院から行きましょう。 はい。娘たちの未来のために。 え? あ、何でもありません。さあ、行きましょう。しかしの壁は予想通り。いや、予想以上に高くて分厚かった。 委員長は給曜で外出しました。本日はもう戻りません。 そうですか。ではこちらの資料をお渡しください。 将来的な医療需要に対応した医療提供体制の構築のためには各医療機関が地域の医療ニーズに即して自らの担う医療機能を ドタキャンされる霊承される叱られる 委員長委員長一度お話を あの 出しなさい 話を聞いてもらうことさえ用意ではなかっ ご 参考までに有原総合病院と南病院の異業実績データも添付してあります。 ただのリソル論だね。 おは式地内にグループの病院があるんだから連携がうまくいくのは当たり前でしょう。 どうしてこのやり方を地域全体に展開 できると思うの?最初からうまくいくとは 思っていません。まずは人間関係の ネットワークを作り、その上でデジタルを 活用した情報共有システムを構築していけ たらと。 こいの説明会の時、今後は旧世紀医療を 必要とする患者が減っていくと言ってたね 。はい。だったらこれから起きるのは患者 の奪い合いでしょう。 病院の存続はいかに多くの患者を囲い込む かで決まる。病床の秋を公開するなどよそ に紹介するなど言ってたら患者を取られて 潰れるよ。しかし有原病院 のケースを見ても患者を奪いよりは役割の 選引きをする方が利益につがります。 あなた銀行院時代に顧客を他校に融したことある? ありません。 だろ?病院も同じことだよ。第一うちがこれに賛同するとして方支援に当たる病院はどこ?旧世の看板を下ろして在宅支援に変える病院があるのかね? 今説明して回っているところです。 それじゃまずそっちの挑戦が住んでからだ。 話はその後で 分かりました。 出直してきます。 他の病院からも苦情が言ってるでしょう。 押しかけてきて。迷惑先番もいいところだ 。なんとかしてください。頼みますよ。 像が 僕が考えたので言うと血圧でビンゴ大会と 血圧で あ、診療カスタンプラリーとか いやいや、それ無理あります。 楽しそうだね。 あ、すいません。僕が相談を持ちかけていたもので。 江口さんどうしたんですか? 事務同士の連絡会議だそうですよね。江口事務長 もうからかわないでくださいよ。 磯山さんのカルて確認しといて。今日から新しい薬使うから。 分かりました。 な先生、いいアイデアありませんかね? 何の 南病院のロビーを使ってイベントができないかって考えてるんです。 血圧でビンゴ大会とか新療化スタンプラリーとか変なアイデアばっかり。 それは例えばの話ですって。 南病院は呑キでいいね。 そうなんですよ。患者さんものびノびできて居心地がいいねなんて言ってくださるんですよ。褒められると嬉しくなっちゃってもっと何かできないかって考えちゃうんですよね。 ふ、 近所の人たちにも参加してもらえるようなことができるといいんだけど。 近所の人患者だけじゃなくて 病院は地域のものですから住民の皆さんにもよく知ってもらいたいので。あ、江君申し訳ない。連絡会議後にしてもらえる。 何かあったんですか? 県長から呼び出し 霊の病院同士の連携の件ですか? 多分ね、いい話ではなさそうだよ。 あ、 大変そうだなあ。 以前は僕の仕事だったのです。あの時は 会議員の先生にお願いして回ったけど、 今度は病院がいてたからもっと厳しい でしょうね。無理だと思うよ。病院同士の 連携なんて。海業員さんとのネットワーク もできるはずないと思ってました。 でも田端田先生が力になってくれて、そこから突破校が開けたっていうか役人が乗り出してきたところを見ると医者同士の問題じゃ済まないんじゃないかな。 あ、委長の改革はいっつも嵐を呼ぶからな。 強引なんだやり方が。 でもやってみると委員長の言ってることがよくわかるんですよ。 これからは患者さんと一緒にゆっくり歩い ていく南病院のような医療が必要なんだ なって 患者さんにおかげで安心して家に帰れる。 タイン語のケアまで考えてくれて ありがとうなんて言われるとこ に嬉しいことないですしね。 そう 委員長は暴走特急だけど行き先は間違って ないと思いますよ。 いつだって何が患者さんのためになるか大地に考えてますから。そういえば大丈夫なんですか?小柳病院さん。 え、 看護師さん大勢やめて病棟半分回らなくなったらしいですよ。もう危ないんじゃないかって噂ですけど。 不上が殺していて、こちらとしても対処せざるを得ないんです。 あ、仕事の邪魔をされた経営に口出しされた患者を横取りしようとしている。 こういった苦情が実際に寄せられていまして、 具体的にはどの病院からですか? それは教えてきません。 教えていただければお詫びに上がって誤解を解いてきますが、 そういう勝手なことをされては困るんです。 有原先生の鼓行動は県庁内でも問題視されていましてね。地域医療をどうするかは我々行政が考えることですから。それはおかしいですよ。 は 医療はみんなに関わることなんです。病院も住民も誰もが自由に議論に参加して色々な考えを検討するべきなんです。 好きかってに言われては混乱を招きます。 好きかって言って何が悪いんですか?みんな健康保険に入って医療費も払ってる当者なんですよ。好きがっていう権利は誰にでもあるんです。 ご意見は継長します。しかし判断するのは私たちだ。 成長って聞いているふりをするだけですか?役根性だな。委員長。データも 6 に開示せずに甘い未来予測によりかかって入れ物さえ作れば住むと思っている。 そういうビジョンのないやり方が地域医療をダメにするんです。 議論するだけ無駄なようですね。お引き取りください。 あの 倉島さん失礼しましょう。 失礼しました。あ、忘れちゃったみたい。委員長、委員長。 委員長、睨まれるとろなことがありませんよ。病院連携がますますにくなるだけです。倉島さん、衝突を避けていたら前には進めないんです。グズグズしてる暇はないんですよ。 しかし 医療は役人がやってるんじゃないんです。現場の人力で回しているんです。現場の声を 1 つにまとめることができれば現状は必ず変えられます。 そうですね。 わかりました。じゃあ富山の薬売りで行きますか。 あ、それです。富山の薬売り。何か困っていることはないか?何が必要か一見一見聞いていましょう。 はい。あ、簡単に引き下がるとは思っていませんでしたよ。 まあでもこれで少しは立場を湧きまえる でしょう。よいしょ。 ナつめ早いんですね。ええ、お疲れ様で。 お疲れ様です。 大丈夫なんですか?小柳病院さん。もう危ないんじゃないかって噂ですけど。 お父さん、手術成功したよ。もう大丈夫だって。かったね、お父さん。 ミラ原か 遅くまで頑張りますね。 訪問先で聞いたことはその日のうちにまとめておかないと近頃は門前払いを食らわなくなってようやく話せるようになりましたから あんまりしつこいからこんま負けしたんでしょ。 多分ね。他の病院の話を聞くのは面白いですよ。 それぞれろんな事情があって、私有原病院のことしか知らなかったですから。よそは知らないのは私も同じです。金属 25 年有原病院一す筋で家事かどこでしょうね。 おお。堀尾予町の梅島花火工場で爆発事故です。え、大変だ。あ、いい委員長。爆発事故ですって。 え、相当数の怪我人が出ているようです。緊急コールお願いします。 はい。 スタットコール。スタットコール。医療スタッフは救名救急センターに集まってください。スタットコール。スタットコール。 分かりますか? はい。 大丈夫ですか? 先ないです。 大丈夫ですか? 大丈夫ですか? マシンの スタブしてます。 後ろります。 決戦取るよ。 はい。 動しか 血液を取って血中のガスを調べますね。 相関セット用しておいて。 はい。 委員長。爆発事故になった工場な滝病院の近くです。おそらく怪我人が運ばれてると思いますが。 なるさんところ確か移転準備で一部使えない病棟等があるんじゃなかった? え、うちのICUの空状況は 今のところ余裕あります。 成たさんに連絡してください。もし終的ない重賞者がいたらうちに回してもらっても大丈夫だと。 分かりました。念のためICUHCU の設備のある病院の空状況も聞いています。お願いします。 はい。 委員長、応援に来ました。 ありがとうございます。 南病院のベッドにこちらの入院患者を映しましょう。 助かります。 大丈夫ですか?しっかりしてください。 また救急搬送の出身があったんだが、もう受ければ厳しい。 有原病院に運ぶを指示しても大丈夫か? 大丈夫です。お近くの風総合病院と意識病院も 2次急までなら対応可能です。 分かった。ありがとう。 いえ。 はい。 コツコツと病院を回り、顔を合わせ、 話を聞いてきたことは無駄ではなかった。 ちょっと触りますよ。 大丈夫ですよ。CT 取って血科書禁同脈テルで止するから はいはいてください。 委員長、 南病院で6章引き受けられます。 ありがとうございます。 うちは最後の砦出なんです。廊下手でも受けます。 はい。どうですか?ました。 必要な時に 必要な人に医療を提供するためには 病院同士が繋がっている方がいい。 命を守るという同じ目的に向かって 痛いとこあったら言ってください。 ゆっくり呼吸してください。しつこい人さな。 いい加減にしてくれないか? もう一度話を聞いてください。お願いします。 うちの方っといてくれ。 ナ先生。 最初に小柳病院に来たのは父のオペの日でした。僕はここに座って手続きする母を待っていた。 父さん、手術成功したよ。もう大丈夫だって。 良かったね、お父さん。なめさん、悪いところ綺麗に取れましたよ。安心してゆっくり用しましょう。 先生、ありがとうございました。 はい、 ありがとうございました。 お父さんはご家族の応援があったから頑張れたんだ。先生もたくさん力をもらった。 応援してくれてありがとうなし君。 はい。 スキルス性の胃で予名宣告を受けた父を先生が助けてくれました。 7年後に亡くなるまで 父と僕たち家族は たくさんの思い出を作ることができた。 父に生きる時間をくれた先生は 僕のヒーローでした。 いつか 先生のような医者になりたい。 そう思いました。 あ、 でも 今のあなたは 古い看板にしがみついているだけの抜け柄 だ。 この病院が潰れるの何もせずにただ見ているだけですか? 黙りなさい。この手で何人の患者の命を救ってきたと思う?まだやれる。私のオペを必要とする患者はいるんだ。いや、先生の目は患者の方を向いていない。どうすれば小柳病院を潰さずに住むのか。 この病院でどれだけの患者を救えるのか 本気で考えてるんですか? やっと僕にも分かってきました。 難しいオペをする医者がヒーローなわけ じゃない。 いつも患者の方を見て 何が患者のためになるかを一生懸命 考え抜く。 地味でも 自分の理想の姿とは違っても 患者を救うために精一杯力を尽くす。 そういう医者が 本当のヒーローなんじゃないですか? 失礼します。 すいません。お話の途中だったのでお声をかけずに 今日は帰ってもらえないか。 分かりました。 くそ。 午前中の患者さんで終わり。はい。 お疲れ様でした。うん。 はい、委員長、お客様ですよ。小柳先生、先日は失礼しました。今日は南病院の見学に来ました。見せていただけますか?もちろんです。 あ、すいません。僕の後カンファレンスで 私がご案内しますよ。 お願いします。小柳先生、来てくださってありがとうございます。壁の絵は実学校の学生さんとのコラボなんですよ。 いいですね。 ええ、あると気持ちが明るくなる。 看護部長が病院らしくない居心地を追求していまして、奥には農園もあるんです。農園? 農園ってほどでもないんですけど、患者さんと一緒にベランダで花や野菜を育てているんですよ。収穫者野菜は生活リハビーのための調理自習に使います。 なるほど。病院と家をつなぐってな。 そういうことですか? はい。 ナ先生、どうしてこに 2 人だけで相談がありましてあ、それと来月から夏先生にも南病院の盗に入っていただくことになりました。 あ、そう。それは良かった。 病院見せてもらえるに来た。 はい。ここを参考にしてうちの病院を 立て直していけるようになんとか頑張って みるよ。 ここはいい病院ですよ。 僕が案内します。いいですか?え、では 2階の病棟からどうぞ。 そうよ。地味でも自分の理想の姿は違っても患者を救うために精一杯いを尽くす。 そういう医者が本当のヒーローなんじゃないですか?いいこと言うなあ、ナつ先生。 え、何ですか? いや、別に。 それより2人で何の相談してたのあ。 なかなかやるな。夏め先生 プロのミュージシャンみたい。 お父さんがギター教室の先生だったそうですよ。このライブの企画も準備もなめ先生がやってくれたんですよ。あんなにこ児だった彼がね。 正強ですね。ええ、今田近長から電話がありました。 なんて言ってました? 病院同士の連携を深めるために定期的に介護を開きたいそうです。本当ですか? 再開発エリアに移転は周辺の医療機関との連携強化を測りたいともおっしゃってました。その方が経営的にもプラスだからと。そうですか。これで一方全進ですね。 はい。 よ、お邪するよ。 田端田先生、わざわざありがとうございます。 何?何? なかなか本格的だな。おい。 田端田先生来てくださったんですね。 おお。初ライブにしちゃねえか。おい、 どうぞ。お前の方へ近くで聞いていってください。 うん。どうぞ。 次やる時な。 はい。 俺も出してくないよ。え、 絶対出るからな。 みんな楽しそうですね。 なんだ
病院の治しかた～スペシャル～
ストーリー – 2020年1月に突然現れた新型コロナウィルスは各地で深刻な医療崩壊を引き起こした。有原病院も例外ではなく、院長の有原修平と事務長の倉嶋亮介はまたも経営危機に頭を悩ませていた。その苦境を救ったのは、意外にも3年前に始めた小さな有原みなみ病院だった。
小泉孝太郎
高嶋政伸
小西真奈美
加藤シゲアキ
稲葉友